Life Quest Alliance

Preventive Coaching

ビジネスマンがメンタルを患う原因の83%は仕事上のストレスと言われています。
日本人は勤勉で自分に厳しい特質を持っているため、与えられた職責を全うしようと頑張りすぎてしまいます。
特に経営者や役員などは、その重責を独りで抱え込み、事業に対する不安や人間関係の悩みを誰にも打ち明けられずにいる方が多くいます。

誰に相談したらよいかわからない、誰にも相談できない状況が長く続くと、あなたの健康は次第に蝕まれていきます。
一度メンタルを患ってしまうと専門医による治療が必要となり、重い場合は治療に専念するためにビジネスの場から退場を余儀なくされます。
メンタルの不調は知らず知らずのうちに進行し、自覚症状が現れたときには深刻な状態になっていることもあり、自覚症状が出る前から予防することが大切です。

コーチングは、誰にも相談できなかった悩みを整理する壁打ちの場となります。
定期的に頭の中から事業に対する不安や人間関係の悩みを外に出し、第三者視点での意見をもらい、整理することで、状況が深刻になることを防ぎます。
Preventive Coachingは、あなたが直面する不安や悩みを、行動できる課題に変えることで、専門医に頼る前に予防するコーチングという考え方です。

Coaching-nization

近年、日本でもコーチングは認知されましたが、まだまだ一般的になったとは言えません。
コーチと言えばスポーツを思い浮かべたり、コーチなどに頼らず自分で努力しなさいという上司もいたりします。

しかし、VUCAと呼ばれる将来の予測が困難で複雑化した社会では、個人の経験や知識だけで仕事を行うことは難しくなっています。
経営層に近くなればなるほどその傾向は強まります。目の前の課題に追われ近視眼的になりがちな経営層には、複数の視点をもち、視野を広め、視座を高めて全体を俯瞰できることが求められています。

コーチングでは、クライアントに見えていない視点をコーチが可視化します。
また、クライアントの経験とコーチの経験を掛け合わせ、より良い解決策や行動計画を探求していきます。
行動計画はクライアントとコーチとの間の約束事になり、コーチとともに伴走することで計画倒れになることを防ぎます。
多角的な視点で構成された行動計画が確実に実行されることにより、パフォーマンスは向上し、目標達成の早期化が図れます。

これは、経営層だけに必要なことではありません。
社員が単に指示されたことを行うだけでなく、会社のミッションやビジョンから、自分がどう個性を活かして貢献するのかを考えることが、自走する組織を創る上では大切です。
また、近年、社員の個性が重視される中で、部下のマネジメントに苦慮する役職者も増えています。
そのような状況下で、役職者だけでなく社員一人ひとりにもコーチを付けることは、会社全体のパフォーマンスを上げ、業績向上や目標の達成に大きく寄与します。

そして、一つひとつの企業が大きく飛躍することで、日本企業が再び世界の模範となることも目指せるのではないかと考えます。

Coaching for Everyone

クライアントの可能性を引き出し、自発的に考え、自信を持って目標に向かわせるコーチングの手法は、何もコーチの専売特許ではありません。

社内のコミュニケーションがコーチング的コミュニケーションになれば、社員同士の意思疎通が楽になり、横のつながりが生まれ、お互いに気づきを与え合うことで、企業の業績向上に寄与します。

企業でのコーチングが一般化し、コーチング的コミュニケーションが日常的になることで、家庭でのコミュニケーションの変化も期待しています。
仕事でも家庭でも、すべての人がコーチング的コミュニケーションができるようになれば、より豊かで幸せなコミュニケーション社会が作られていくでしょう。

With Coaches

すべての人がコーチング的コミュニケーションができるようになる過程では、コーチという存在はどうしても必要不可欠です。
日本でもコーチの数は徐々に増えてきていますが、コーチングが一般化していない中では、コーチングだけで生計を立てられないコーチも多くいます。
一人ひとりにコーチが付く社会が実現すれば、多くのコーチに活躍の場ができると考えています。
Coaching for Everyoneのビジョンに共感してくれるコーチたちとともに、コーチも社会も豊かになる世界の実現を目指します。

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ここまで来てようやくCoaching for Everyoneのビジョンは達成され、「豊かな人生を、世界中すべての人へ」という我々の企業ミッションにつながっていきます。

そのためにLife Quest Allianceは歩み続けます。