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「自走しない社員」を責める前に、社長が朝礼で語るべき3分間

「自走しない社員」を責める前に、社長が朝礼で語るべき3分間

タレントダイナミクス基礎研修

「指示待ちばかりで自走しない」「もっと当事者意識を持ってほしい」——そんな現場へのもどかしさに頭を抱えていませんか?
実は、社員が自走しない本当の原因は、彼らの意識の問題ではなく、トップの想いが届かなくなる「構造のバグ」にありました。
我が家で起きた日常のちょっとした出来事から、カオス化した組織を解消し、自走するチームを作るためのヒントをお届けします。

【この記事のハイライト】

  • 組織が拡大すると現場がカオス化する「伝わらない構造」の正体
  • 楽天のグローバル化という危機で三木谷氏が徹底した「理念の浸透」
  • 明日の朝礼からすぐ実践できる、社長が語るべき「3分間の言葉」

このお話の全文は、noteで公開しています。ぜひこちらからお読みください!
「自走しない社員」を責める前に、社長が朝礼で語るべき3分間


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