Life Quest Alliance 
おはようございます。Life Quest Allianceの福永です。
あなたはウェルスダイナミクスというものをご存知でしょうか？
一生お金に困らない時間と才能の使い方を科学的に分析するものですが、先日そのテストを受けました。
ウェルスダイナミクスでは自分の得意不得意を知ったうえで、不得意なことは他者に頼ることが秘訣とのことです。
他人に頼ることで自分一人の限界を突破する方法
あなたは仕事や作業を誰かに任せていますか？
それとも何でも自分でやってしまいますか？
仕事を人に任せず何でも一人でやってしまう人は優秀な方です。
何でも一人でできてしまうので。
他人に任せてもうまく行かない、
説明する時間が無駄、
お金もかかる、
自分でやった方が早い、
などの理由で、優秀な方ほど他人を頼ろうとはしません。
しかし、自分一人でやる場合にはいろいろな制約も出てきます。
たとえば時間。
裕福さや優秀さ、学歴や社会的地位に関わらず、私たちに与えられている１日の時間は皆平等に24時間です。
AIやITツールなどを使い作業の効率化はできても、時間を伸ばすことはできません。
また、自分一人に頼ってばかりいると、人間関係の問題を引き寄せがちになります。
他人を理解する、他人に貢献する、他人と共創する活動がないと、意識が自分に向けられがちになってしまうからです。
一方で、他人と共創関係にある人は自分の限界を越えた成果を上げることができます。
鉄鋼王で知られるアンドリュー・カーネギーの墓碑に「おのれよりも優れた者に働いてもらう方法を知る男、ここに眠る」と書かれてあることは有名です。
（実際にはそんなこと書かれていないようですが）
私は楽天でWebエンジニアとして働いていましたが、理系出身でもなく周囲には優秀なエンジニアがたくさんいました。
エンジニアとしては中の上くらいには届くかなと思っていますが、上には行けないだろうと当時から思っていました。
それなら、自分よりも優秀な人たちを使って個人ではなくチームとしてパフォーマンスを出していこうと考え、マネジメントの道に進みました。
結果として、楽天市場の店舗系システム開発部長として170名、楽天市場システム開発副部長として400名の人員をマネジメントしながら、自分一人では到底なし得ないチャレンジやキャパの仕事をこなせてきました。
この点、自分は優秀ではないと認められる人は他人に頼ることは簡単です。
多くの人に頼りながら成果をちゃんと出していけます。
同様に、自分は優秀であると思っている人も他人に頼ることで、今まで以上のパフォーマンスを発揮することができるのです。
効率が悪くて他人を頼れないと思っている方は、一度ご自身のやっていることを言語化してみてください。
あなたのノウハウを言語化しマニュアル化することで、他人が同じことを同じようにできるようになります。
あなたが普段気をつけていることをチェックリストにすることで、他人が同じように気をつけられるようになります。
言葉で伝えるだけでは伝わらなかったり漏れてしまったりすることも、書き出すことで抜け漏れを防げます。
あなたがやってうまく行ったことを仕組化し横展開することで、チームとしてのパフォーマンスが上がります。
あなたが社長や経営幹部だった場合、優秀な部下のノウハウを言語化してみましょう。
成績優秀な営業社員が何を準備し、商談でどう話を組み立てているのか。
ミスの少ない社員は普段から何に気をつけて作業を行っているのか。
仕事が早い社員はタスクやスケジュールをどう管理し進めているのか。
これらを仕組化して他の社員に横展開することで、組織全体のパフォーマンスが上がります。
楽天は仕組化と横展開をやり続けて、今のような大企業に成長しました。
その中で現場から管理職までキャリアを詰めたのは良い経験になりました。
もし、御社で仕組化のノウハウがない、自社だけではやりきれないという場合はご支援できますので、一度ご相談ください。
それでは皆さん、今週もよい一週間をお過ごしください。
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ちなみに私のウェルスダイナミクスのタイプはロードでした。
物事の統制・管理、状況分析、細部へのこだわり、人が気づかないことに気づくことが強みだそうです。
ロードの成功者の一人はアンドリュー・カーネギーだそうです。
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